viernes, 24 de junio de 2016

Lean Manufacturing

                                                             Comentar respecto a las 5's
 
Reflexiona en 50 palabras en cómo te puede servir o aplicar a tu carrera profesional.

29 comentarios:

  1. La metodología de las 5s es una clara evidencia de la calidad, cambio cultural y formación complementaria que podremos aprender y aplicar en nuestra carrera, la innovación es igual a emprendimiento organizado y exitoso. Separar Innecesarios, Situar Necesarios, Suprimir Suciedad, Señalizar Anomalías, Seguir Mejorando. Seguidos de la Preparación, Acción, Propuestas de mejora y documentación. Se optimizan recursos y se controla el sistema de trabajo.

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  2. En la era de los negocios las 5s han tenido una gran difusión en las empresas, considerándose una disciplina de formación complementaria que nos servirá en un futuro, en el área de hotelería y turismo debemos tener presente esta metodología que tiene como objetivo crear trabajos mejores organizados, mas ordenados de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un entorno laboral, la implementación que comprende las 5s, se lleva a cabo 4 pasos importantes para descartar lo necesario e innecesario en un empresa, con la finalidad de optimizar los recursos y mejorar la calidad.

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  3. La método 5’s es una de las técnicas sin duda alguna más utilizadas a nivel mundial debido a su sencillez, efectividad y calidad, es todo una filosofía que de la noche a la mañana vamos a poder lograr, por ello para lograrlo se requiere de disciplina, constancia y por supuesto de mejora continua debido a que es un método muy sencillo de aplicación fácil ya que su fin se centra en estudiar qué consumo de materiales y tiempo se puede reducir tratando siempre de aumentar la eficiencia de los procesos, reduciendo el coste al mismo tiempo.

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  4. La metodología de las 5s nació hace varios años atrás y por esta razón nos muestra la manera de cómo trabajar con ellas, en la hoteleria y el turismo estas contribuyen a una mejoría en el ámbito empresarial, puesto que se concentran en lo que se refiere a calidad, sea en el servicio o en el producto, nos beneficiamos todos aplicandolas porque lo haríamos por el simple hecho de contribuir a una mejoría.

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  5. La metodología de las 5s nació hace varios años atrás y por esta razón nos muestra la manera de cómo trabajar con ellas, en la hoteleria y el turismo estas contribuyen a una mejoría en el ámbito empresarial, puesto que se concentran en lo que se refiere a calidad, sea en el servicio o en el producto, nos beneficiamos todos aplicandolas porque lo haríamos por el simple hecho de contribuir a una mejoría.

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  6. Lean Manufacturing o 5s es un tipo de filosofia que nos va a ayudar en nuestro entorno profesional ya que nos invita a buscar nuevos horizontes muchos mas amplios,mas profesional,de primer mundo donde la competitividad y la disiplina sera el denominador comun,enfocados basicamente en el entorno donde nos desarrollamos nosotros como es el turismo

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  7. las metodologìa 5s nacio en los años 70 con el objetivo de mantener uan area de trabajo limpia organizada y mas segura ,este tipo de metodologìa nos ayuda como futuros profesionales en la carrera hoteleria y turismo a mantener mayor seguridad y menos riesgos accidentales laborales asi como tambien una mayor productividad , efeciencia del dia a dia y una mejor calidad de un servicio y producto que se este brindando

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  8. La metodología de las 5s nació en tokio en los años sesenta en un entorno industrial para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
    1._SEPARAR e identificar los elementos necesarios e innecesarios para llevar un ambiente laboral mejor.
    2._SITUAR lo necesario en forma ordenada y adecuada para así llevar un control de aquellos elementos.
    3._SUPRIMIR o mantener limpio el lugar de trabajo en un procedimiento individual que conste el tiempo, la cantidad de colaboradores y que área debe cumplir el personal ya que se debe tomar en un cuenta q la limpieza es una actividad mas en el trabajo.
    4._SEÑALIZAR ANOMALIAS en el funcionamiento de los elementos o herramientas que posee la empresa para llevar a cabo un control de forma ordenada y adecuada
    5._SEGUIR MEJORANDO es la ultima de las 5s en cual hay q aplicar día a día cada una de las mismas en el ámbito laboral para así llevar un control de cada una de las areas , con el fin de motivar al trabajador para que se sienta admirado, querido y en un buen ambiente.

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  9. Las 5s nace como una respuesta a bases prestablecidas para la innovación de la calidad y el cambio cultural y de pensamiento dentro del ámbito empresarial como también en el talento humano. Son fundamentos creados dentro de empresas y para la empresas y da como resulatado el mayornivel de productividad y de mejora laboral.

    La organización e implantación de las 5s en una empresa debe empezar por Separar, es decir escoger lo que verdaderamente se necesiten en futuro próximo, desechando lo que no se utilice.
    Luego Situar lo que se ha tamizado y escogido como lo necesario, de una forma ordenada para el buen control.
    El Suprimir, es decir, es el mantenimiento de lo verdaderamente necesario, eliminando documentación, costos e incluso personas que en verdad no son necesarias dentro del proceso de producción.
    Señalizar, constar la exsistencia de errores y anmalías, esto lleva a una estandarización y control de calidad en todos los aaspectos.
    Y como final el Seguir mejorando, es decir, la capacitación constante, la innovación y el avances; quedando a la par con la competencia actual que en el mercado también oferta sus bienes y servicios.

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    1. La metodología de las 5S, surge ante la tentativa de superarse y lograr EXITO, es disciplinaria, rigurosa si no se cumple a cabalidad no funciona, solo se logra con perseverancia y esfuerzo para mejorar el entorno laboral, brindando calidad y satisfacción en un producto o servicio a nuestros posibles consumidores.

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  10. La metodología de las 5s es la práctica ideal para conseguir mejoras sustanciales, por su sencillez y efectividad de uso que también es el arma poderosa para un cambio cultural y formación, que puedo implantar en mi carrera, porque puedo decidir ¿Qué voy hacer? y a construir un camino profesional aumentando mi eficacia y eficiencia y a la motivación personal.

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  12. Cuando hablamos de las 5S, es hablar de disciplina laboral, ya que esta metodología permite alcanzar el concepto de calidad en nuestros puestos de trabajo optimizándolo de manera que gracias a su sencillez y efectividad, podemos aplicarlo todas las personas de distintos campos profesionales, y no necesariamente expertos de conocimientos sofisticados.

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  13. Es una herramienta creada en los años 60 con el objetivo de conseguir lugares de trabajo mas organizados mas ordenados de forma permanente logrando mayor productividad del entorno laboral y Es una forma disciplinaria del orden y planificación laborales para lograr condiciones optimas de los trabajadores y dueños, ademas permite seleccionar que elementos son necesarios y cuales son innecesarios. pueden haber mas elementos pero las 5S desecha a través del análisis de las situaciones y teniendo en cuenta el beneficio que se obtendrá.

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  14. El método de las 5S es una técnica de gestión que nació en Tokio en los años 70. Está basada en cinco sencillos principios con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente, para obtener una mayor productividad y un mejor y más seguro entorno laboral.

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  15. Las 5s es un método que consiste en establecer un orden dentro de una empresa con cuatro pasos a seguir que son: la organización , el orden , la limpieza y su control visual , ya que ayuda ahorrar recursos y encontrar anomalías, así mismo consiguiendo un mejor entorno laboral mejorando su seguridad, clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia, en nuestro ámbito profesional que es el Turismo se llegaría a cumplir con los objetivos propuestos con esfuerzo y perseverancia logrando mantener una mejor calidad, productividad y una excelente competitividad logrando así una mejora continua de la empresa.

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  16. Las 5S nos ayudara a consolidar nuestra actividades productivas a través una serie de tips que se ejecutaran de manera ordenada y sistemática; buscando como finalidad llevar a cabo nuestras actividades de manera efectiva sin distraer nuestro objetivo. Efectivamente es como cuando arreglamos nuestra habitación, desechamos lo innecesario para dar cabida a nuevas adquisiciones, etc. Dicho proceso también nos ayudará a tener un enfoque más claro, esto significa; obtener mas beneficios sin perder el tiempo y desarrollarnos en un entorno mas limpio.

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  17. La metodología de las 5s han llevado a grandes empresas a solucionar anomalías que tienen por la falta de organización dentro de ellas ,llevando a cabo una planificación concreta de lo que es o no necesario . La productividad en una empresa ya sea de servicios como lo ofrece nuestra carrera será en un ámbito laboral bien estructurado dando la mejor motivación a todo el personal consiguiendo así una disciplina unificada dándonos resultados excelentes.

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  19. Se considera las 5s como una disciplina básica y fundamental para afrontar de manera tal que sea nuestro complemento ante cualquier proyecto o trabajo que se vaya a realizar, pero ¿que significa las 5s? la primera S significa SEPARAR y a que se refiere esto pues a liberarnos de todas aquellas cosas que son totalmente innecesarios para la realización del trabajo que se vaya a realizar, la segúnda S quiere decir SITUAR que quiere decir esto que vamos a separar únicamente las cosas que se van a ocupar en el momento de realizar el trabajo, la siguiente S significa SUPRIMIR y con esta se va a eliminar todo aquella suciedad o elementos innecesarios en la empresa o puesto de trabajo, la siguiente S significa SEÑALIZAR donde pondremos en registro todas aquellas anomalías que se presente en el puesto de trabajo, y por ultimo la siguiente S significa SEGUIR y quiere decir que las cosas no se van a quedar allí nada más si no quiere decir que hay que mejorar, avanzar con pie derecho para así la empresa o el lugar de trabajo donde se vaya a ejercer cumpla con los mas altos indices de calidad.

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  20. Las 5S, nació en Toyota en los años 60, con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizado, ordenado, limpio de forma permanente para conseguir productividad y mayor calidad, por ende gracias a esta metodología es importante implementar en nuestro diario vivir para obtener cada dia mayor eficacia y eficiencia, aportando siempre la responsabilidad que estemos direccionados hacia nuestros objetivos para facilitar nuestro éxito.

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  21. son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado en empresas occidentales. No es que las 5S sean características exclusivas de la cultura japonesa. Todos los no japoneses practicamos las cinco "S" en nuestra vida personal y en numerosas oportunidades no lo notamos. Practicamos el Seiri y Seiton cuando mantenemos en lugares apropiados e identificados los elementos como herramientas, extintores, basura, toallas, libretas, reglas, llaves etc.

    Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce.

    Son poco frecuentes las fábricas, talleres y oficinas que aplican en forma estandarizada las cinco "S" en igual forma como mantenemos nuestras cosas personales en forma diaria. Esto no debería ser así, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia en nuestro trabajo y la calidad de vida en aquel lugar donde pasamos más de la mitad de nuestra vida.

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  22. Esta técnica permite iniciar con un cambio cultural en una organización permitiéndole una mejora continua y mayor eficiencia en la realización de sus actividades.
    En la hotelería y el turismo las 5s implican un beneficio altamente competitivo, ya que se relaciona la calidad con los servicios ofertados, brindando a su vez un mejor ambiente tanto para empleados como para clientes.

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  24. Las 5 S son unos de los tres pilares del gemba kaizen en el enfoque de sentido común y bajo costo hacia el mejoramiento.
    En la industria del turismo se puede consiguir aumentar la eficacia y eficiencia de la empresa, las condiciones de seguridad y comodidad se potencian en el trabajo en equipo y la motivación.

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  26. La metodología de las 5S, surge ante la tentativa de superarse y lograr EXITO, es disciplinaria, rigurosa si no se cumple a cabalidad no funciona, solo se logra con perseverancia y esfuerzo para mejorar el entorno laboral, brindando calidad y satisfacción en un producto o servicio a nuestros posibles consumidores.

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  27. Las empresas turísticas buscan mejorar su productividad e incrementar sus ventas de productos y servicios, la mejor forma de conseguir estos resultados es el manejo de organización de la empresa y las correctas funciones; la aplicación de las 5S mejora las relaciones laborales, se asignan tareas y obligaciones, se evalúan las falencias y se las mejoran para llevar un correcto control.

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  28. La estrategia de las 5S es una metodologia de trabajo, es considerada como una herramienta que busca un crecimiento y desarrollo de un producto cuyo objetivo crear un ambiente agradable, limpio y ordenado mejorando asi su calidad y productividad.

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